知識産権 追求創新 引進走出
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 就知識産権“戦略”之題談三点個人的看法 ~ 知識産権“戦略”的核心、源泉、関鍵!  
東京博客総編 張輝
<動向検索鏈接 日本経済新聞社等主弁>



各位嘉賓、各位代表:首先感謝大会主席及組委会給我的発言機会!

年前,温家宝総理在山東考察時指出,“世界未来的競争就是知識産権的競争真可謂一針見血。継美国、日本之後中国正在制定第一部知識産権戦略綱要,令人注目。在此,結合長期以来所従事的有関諮詢、策劃、教研工作,就知識産権“戦略”之題談点看法,供各位参考。

 先説第一点。近年来,国内対日本推行知識産権戦略的報道、介紹、研討等日益増多,不少見解令人同感。但是,為何日本経済産業部不是対知識産権工作者而是対企業“経営者”制定“知識産権取得管理指針”、“商業秘密管理方針”、“知識産権経営開示指南”?為何以日本経済産業部為主推動知識産権戦略中人材培養的“技術経営(MOT)工程”?為何日本的一些大型企業在己把“専利部”改名為“知識産権部”後又改名或新設置“知識資源経営部”等等?

   企業是知識産権戦略的主体,“経営” 是知識産権戦略的核心!只有在企業経営中創造、保護、運用出知識産権的真正価値才能対知識産権戦略的有効推進形成一個良性循環。

 接着第二点。如今,“創新”之語己成為時代性的関鍵詞之一,“自主創新”又体現了不受外部左右而独立開拓的戦略性定位。非常高興在此幸会創新奮闘於世界各国的“華人”;不会忘記在沿海、東北、中部、西部等地時感受到的“国情”,我欽佩高新技術産業開発区、大学科技園、軟件園、知識産権試点園区等的創新風貌和改写了中国IC歴史的“中国芯”。 知識産権制度保障自主創新的活力,而自主創新的活力也正是知識産権戦略的源泉。

   当然,“自主創新”既非全部“自力更生”,也非全部“従零開始”。在当今的互聯網時代下,如何以尽可能少的投資去最快地占領戦略性制高点才是最重要的!只有這様才能事半功倍、一望天下。

最後第三点。衆所周知,知識産権的保護範囲、方法、力度等等常和一個国家的時代背景、技術水平、産業政策等密接相関。前些年美国開了商業模式的専利保護之先,日本延長動漫作品的保護寿命等就是其例。跨越“死之山谷”的知識産権開発、轉“守”為“攻”的“組合式”知識産権運用,“交叉整合”的知識産権戦略己越来越成為強化企業競争力的重要武器之一。

   日本在対欧美等国的比較研究後結合自身特点制定了“新産業創造戦略”之同時,近年連続在全国重点大学、行業、企業等推進技術経営教育課程的開発和実験,専門成立了全国性的技術経営協議会和学会。開発“交叉整合”的方法和培養其人材有時比開発先端技術更為緊迫!

以上就“知識産権戦略”之題談了三点個人的看法。“経営意識”是知識産権戦略的核心;“追求創新”是知識産権戦略的源泉;“交叉整合”是知識産権戦略的関鍵!知識産権戦略是一項複雑的系統工程,為幇助企業的知識産権経営,提高自主創新的効率,参与経済全球化的競争,研究、実施、推動支撑知識産権戦略的“技術経営工程”十分重要!


本稿源自張輝博士在“2006年世界傑出華人大会”上的主題発言

           



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